重點一句話:在Grant Cardone FULL Deposition PART 2中,法庭逐段釐清了「15%年化報酬」這類目標是怎麼被定義、如何被包裝成投資論述、以及在財務模型裡哪些假設其實不會保證。
我第一次真正把這段供詞逐字讀完,是在深夜把逐頁截圖攤在桌上,邊讀邊標註:哪一句是在談替代成本(replacement cost)、哪一句在談資本化率(cap rate)、哪一句又在談現金現金報酬(cash on cash)。當我把不同名詞圈起來後,才發現這份供詞最核心的不是「他是否有能力」,而是「他們怎麼把可變動的估算,說成投資人聽起來像是可達成的結果」。而且——法庭也把時間點、文件頁碼、以及用語的保留條款(例如無保證)一併拉出來確認。
📝 目錄
- 回到記錄:供詞如何延伸到財務假設與目標報酬
- 替代成本是什麼?為何「低於替代成本」會被用來支持報酬敘事
- 15%年化目標:為什麼法庭會追問「類別」與「保證」的差距
- Acquisition cap rate vs Proforma cap rate:同一個名詞,不同的估算邏輯
- Cash on cash:purchase vs proforma 的差別其實在「現金流會變」
- 盡職調查(due diligence)與投資經驗:為什麼「基金沒有投過」仍被追問
- 持有與退出策略(hold and exit):7到10年後出售或再融資,才是循環機制
- 文件逐句對照:15%年化回報句子前後的「無保證」如何被看見
- 我如何把這段供詞濃縮成可理解的投資讀法
- 總結:MORE TO COME 的真正意義是「更多釐清」而不是「更多口號」
- FAQ
- 📌 供詞中的 15% 年化目標,為什麼法庭一直追問「保證」問題?
- 🏢 Acquisition cap rate 和 Proforma cap rate 有什麼差別?
- 💰 Cash on cash returns at purchase 與 at proforma 為什麼不一樣?
回到記錄:供詞如何延伸到財務假設與目標報酬
在這一段FULL Deposition PART 2的進行中,對話從「回應第九題」延伸到更細的財務與投資流程。法庭先要求把投資報酬預測(特別是針對fund 5與fund 6)的依據講清楚,包含:物件選擇標準、管理能力、以及品質管理公司的角色。
緊接著,供詞把焦點放到「為什麼你們認為能達到目標」:你們鎖定什麼類型的物件、憑什麼判斷能在持有期內創造現金流、以及最後要靠什麼方式退出(例如出售或再融資)。這些都不是空泛說法,而是透過供詞逐頁對照文件內容。
替代成本是什麼?為何「低於替代成本」會被用來支持報酬敘事
供詞中最具關鍵性的名詞之一是purchase price below replacement cost(買價低於替代成本)。法庭問得很直接:如果你要重建這個資產,成本是多少?那個成本怎麼估?
Cardone 的說法是:替代成本不是「第三方隨便給一個數字」,而是內部做的成本計算,會把硬成本與軟成本、資金成本(time cost of money)、以及風險納入考量。甚至連「需要多久才能重新取得核准、再多久才能興建」以及「未來某年(例如2031)建造成本會是多少」都要納入推估。
- 替代成本會受材料供應地影響:例如同一種建材在不同地區生產條件不同,成本就會差異。
- 受法規與許可影響:核准流程、規範、施工條件都會改變成本與時程。
- 受地點與競爭影響:同一類資產在不同位置的需求強弱不同。
更重要的是,供詞也承認一件事:在當時購買資產時,市場對估算的結果可能「大多數都錯了」。這句話把「估算」與「保證」之間的落差點出來——你可以用嚴謹方法做模型,但模型仍會受未來不確定性影響。
15%年化目標:為什麼法庭會追問「類別」與「保證」的差距
當供詞談到Class A與Class B多戶住宅物件時,法庭抓到一個常見的表述陷阱:類別(class)不等於保證報酬。法庭問的是:Class A 物件是否能保證回收15%内部報酬率(IRR)?
Cardone 的回答是:Class A 並不能保證一定會達到 15%。同時,供詞也呈現出另一層糾結:對方問的其實是「一般陳述」是否會被讀成「保證」。在這裡,法庭的目的不是否定投資能力,而是釐清投資人聽到的「目標」是否被包裝成「承諾」。
我讀到這段時,腦中浮現我教過的概念:只要把不確定性藏在名詞後面,結果就可能讓讀者以為那是確定的。供詞用交叉詢問把這種語義差距拉到檯面上,讓每一句話都經得起對照。
Acquisition cap rate vs Proforma cap rate:同一個名詞,不同的估算邏輯
法庭接著問到兩種資本化率(cap rate):acquisition cap rate(收購時)與proforma cap rate(預估/計畫時)。Cardone 的回答核心是:acquisition cap rate採用相對保守、以實際現況為基礎的方式;而proforma cap rate則包含對未來情境的投影。
他說acquisition cap rate會用到NOI(淨營業收益,Gross income 減去費用),並以目前所有權人實際達到的 NOI 作為進入點來推算。這是一種「看現況」的 underwriting(審慎評估)方式。
相對地,proforma cap rate則會納入金融機構要求的10年期投影與其假設。供詞中提到這不是完全由投資方自由選擇,而是受到貸款機構(例如政府相關的貸款體系與大型放貸者)以及其採納的指引影響,這些指引也被業界(例如大型仲介/顧問體系)納入模型。
| 名詞 | 計算基礎 | 你該怎麼理解 |
|---|---|---|
| Acquisition cap rate | 以現況/實際 NOI 為前提 | 更偏保守的「進場」估算 |
| Proforma cap rate | 納入投影假設與放貸要求 | 更偏「未來情境」的模型 |
Cash on cash:purchase vs proforma 的差別其實在「現金流會變」
法庭也把cash on cash return拆成兩段:at purchase(買入時)與at proforma(預估/計畫時)。Cardone 的回答很直接:兩者不是同一件事。
他用例子說明:買入後的現金流會因為你接手管理、租金、支出、監管環境、通膨、稅費等因素而改變。甚至他也提到,租金可能因政策與市場變化而快速波動;供詞中舉了不同城市的例子來強調現金流的不穩定性。
- 買入時(purchase):以歷史/當下表現作為參考,計算出一個「如果當時條件延續」的現金報酬。
- 預估時(proforma):加入未來假設與情境推演,因此是目標與投影,不是承諾。
換句話說,法庭要問的不是「你能不能讓現金流變好」,而是「你把現金流模型說成什麼」。供詞中反覆出現的詞是projection(投影/預估)、target(目標)、以及estimate(估算)。這些詞在法律語境裡通常會比「保證」更敏感。
盡職調查(due diligence)與投資經驗:為什麼「基金沒有投過」仍被追問
供詞中有一段很具張力的問答:法庭問到,針對fund 5與fund 6的報酬預測,是否基於理解「Cardone Capital 會進行廣泛的盡職調查」,只投資那些被認為能達到目標報酬的物件。
Cardone 回應中強調:就算當時還沒有完成投資,供詞中的邏輯仍應被理解為:他們會用盡職調查去選物件;而他的經驗也不會消失。他在供詞中甚至直接指出:他本人就是這個基金運作的核心,沒有他的經驗,基金也不可能成立。
這段對話的關鍵在於:法庭在釐清「報酬預測」的依據時,是否把「模型成立」與「實際結果保證」混為一談。盡職調查可以提高成功機率,但不會把不確定性消除。供詞把這個差異逼得更清楚。
持有與退出策略(hold and exit):7到10年後出售或再融資,才是循環機制
法庭接著回到供詞文件中提到的hold and exit strategy(持有與退出策略)。Cardone 同意:基金的生命週期被預估至少7到10年,到期時會透過出售或再融資(refinance)把物件增值變現。
這裡的「策略」不是口號,而是被要求對照offering circular(發行說明書/投資募集文件)中的內容。法庭也指出:他們討論的文件版本有日期(例如2018年7月2日)並被用來與後續公開影片的說法做時間點對照。
我在閱讀這段時特別注意到:法庭不是只問「你說過15%」,而是把「你在什麼文件裡怎麼寫」以及「你在什麼時間點以什麼方式對外表述」一起納入。這會直接影響投資人如何理解「目標」與「風險揭露」之間的關係。
文件逐句對照:15%年化回報句子前後的「無保證」如何被看見
在供詞中,法庭展示了preliminary offering circular,並要求 Cardone 確認文件內容。對話指出:文件中提到公司會嘗試讓分配導致約15%年化投資報酬,但緊接著就出現無保證(例如:沒有保證、受波動影響等)這類限制條款。
法庭也把問答焦點拉到句子本身:投資募集文件中那句「15%年化報酬」的語句後方,包含「net of expenses(扣除費用)」以及「of which there is no guarantee(且不保證)」等關鍵字。換句話說,文件不只提供目標數字,也同時提供風險邊界。
Cardone 同意文件中確實有讀到「無保證」等文字,但法庭的問題仍在於:他對外影片的表述,是否讓投資人「只聽到15%」,而忽略了同一份文件裡被清楚寫出的不確定性。
我如何把這段供詞濃縮成可理解的投資讀法
我常在教學時提醒:投資資訊最危險的不是缺乏數字,而是數字與條款之間的距離。讀供詞或讀募集文件時,你要把每個目標數字都當成「在特定假設下的模型輸出」,而不是「在任何情況下都會發生的承諾」。
把這段FULL Deposition PART 2整理成三個讀法,你會更容易抓到重點:
- 先看定義:cap rate、NOI、cash on cash 的計算基礎是否是「現況」還是「預估」。
- 再看假設:proforma 的假設來自哪裡、是否受外部機構指引約束。
- 最後看條款:同一句話後面是否有「無保證」、是否有波動風險與條件限制。
這也是為什麼我說這段供詞最核心的價值在於:它讓你看到「用語」如何影響理解,而法庭正是在做這件事。
總結:MORE TO COME 的真正意義是「更多釐清」而不是「更多口號」
在Grant Cardone FULL Deposition PART 2 – MORE TO COME中,供詞逐段拆解了投資報酬目標如何被建立:從替代成本的估算邏輯、到資本化率與現金現金報酬在 purchase 與 proforma 的差異,再到持有與退出策略如何被寫入文件,以及15%年化這類陳述如何同時包含「無保證」的風險揭露。
如果你只抓到「15%」,你會錯過供詞最重要的部分;而當你把定義、假設、條款連起來看,你就會知道:下一段供詞很可能會繼續把「投資人如何理解」與「文件與表述是否一致」推向更清楚的答案。
FAQ
📌 供詞中的 15% 年化目標,為什麼法庭一直追問「保證」問題?
因為供詞要釐清投資人聽到的表述是否等同於承諾。文件與供詞對話中反覆出現15%年化投資報酬附近的無保證與風險波動條款,法庭關注的是:同一個數字是否被用語方式讓讀者誤以為是確定結果,而不是在特定假設下的模型目標。
🏢 Acquisition cap rate 和 Proforma cap rate 有什麼差別?
差別在於計算基礎:一個偏向現況,一個偏向未來假設。Acquisition cap rate依據實際 NOI(現況)來推算;Proforma cap rate則納入金融機構要求的投影期間與假設,用來估計未來情境下的表現,因此它是預估而非保證。
💰 Cash on cash returns at purchase 與 at proforma 為什麼不一樣?
因為現金流會隨時間與管理、政策、費用等因素變動。purchase是以買入時的歷史/當下現金流做參考;proforma則是把未來假設(例如租金、支出、監管與通膨)納入推演,所以它會是投影目標,會出現上上下下的波動可能。
🔗 延伸閱讀與參考資料
📺 來源影片參考

中央大學數學碩士,董老師從2011年開始網路創業,教導網路行銷,並從2023年起專注AI領域,特別是AI輔助創作。本網站所刊載之文章內容由人工智慧(AI)技術自動生成,僅供參考與學習用途。雖我們盡力審核資訊正確性,但無法保證內容的完整性、準確性或即時性且不構成法律、醫療或財務建議。若您發現本網站有任何錯誤、過時或具爭議之資訊,歡迎透過下列聯絡方式告知,我們將儘速審核並處理。如果你發現文章內容有誤:點擊這裡舉報。一旦修正成功,每篇文章我們將獎勵100元消費點數給您。如果AI文章內容將貴公司的資訊寫錯,文章下架請求請來信(商務合作、客座文章、站內廣告與業配文亦同):[email protected]


