在台灣企業的實務中，量化工作效率不是模糊判斷，而是以可追蹤的指標為基礎。核心包括人均產出、每小時產出、任務完成率、缺陷率與案子週轉時間，並把時間投入與資源配置結合，清楚顯示瓶頸與成長點。以台灣市場的實務數據為依據，建立標準化測量與可比基準，才能做出更精準的決策，提升競爭力。並以生產前後比較與目標設定推動持續改善。